Le propos
Ferriss remet en cause l'équivalence entre temps passé et résultat obtenu. Son argument central : la plupart des activités professionnelles comportent une part importante de tâches à faible valeur, et l'enjeu est de les éliminer, automatiser ou déléguer plutôt que de les exécuter plus vite.
Ce qui a bien vieilli
Le raisonnement sur la mesure du travail au résultat plutôt qu'à la présence, et la méthode de tri des priorités. Ces parties restent utiles pour quiconque organise ses journées en autonomie.
Ce qui a moins bien vieilli
Le titre est une accroche commerciale, pas une promesse tenable, et l'auteur le reconnaît implicitement. Certains exemples concrets — outils, plateformes, tarifs d'externalisation — datent de la fin des années 2000. Le ton relève de l'entrepreneuriat américain de cette période et ne conviendra pas à tout le monde.
Pour qui
Indépendants, freelances et télétravailleurs qui organisent eux-mêmes leur emploi du temps. Moins pertinent pour un salarié aux horaires imposés, qui n'a pas la main sur les leviers décrits.